研發創新推動海(hǎi)得(de)控制(zhì)大(dà)發展--海(hǎi)得(de)控制(zhì)董事(shì)長(cháng)許泓談企業(yè)轉型(中國 (guó)信息報(bào))
發布時(shí)間(jiān):2015-01-23
[中國(guó)信息報(bào) 記者 高(gāo)江紅(hóng)] 近(jìn)日(rì),“中國(guó)資本市(shì)場(chǎng₩)中小(xiǎo)闆發展論壇”在北(běi)京舉行(xíng)。其間(jiān),宜聞斯控制台(昆山)有限公司(以下(xià)簡稱“海(hǎi)得(de)控制(zhì)✘”)董事(shì)長(cháng)許泓先生(shēng)接受本報(bào)記者采訪,介紹了(le)海(hǎi)得(de)控制(zπhì)的(de)發展曆程和(hé)通(tōng)過自(zì)主研發創新推動企業(yè)發展的(de)&情況。
海(hǎi)得(de)控制(zhì)自(zì)1994年(nián)成立以來(lái),一(yī)直緻力于工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)、信息化(huà)産品及系統的(de)研₩發與應用(yòng)推廣,是(shì)該領域的(de)産品與系統解決方案的(de)提供商和(hé)服務商。近(jìn)兩年(nián),企業(yè)有(yǒu)了β(le)更為(wèi)顯著發展。許泓董事(shì)長(cháng)介紹說(shuō),海(hǎi)得(de)控制(zhì)的(de)發展基于企業(yè★)的(de)轉型,這(zhè)個(gè)轉型實實在在,其标志(zhì)是(shì)從(cóng)以前資源型拉動轉變為(φwèi)科(kē)技(jì)驅動;從(cóng)原來(lái)追求簡單擴張到(dào)越來(lái)越追求具備自(zì)主研發技(jì)術(shù)與産品的(deε)推廣應用(yòng),從(cóng)被動轉變為(wèi)有(yǒu)規劃的(de)自(zì)主發展。
他(tā)形象地(dì)談道(dào):“我把控制(zhì)系統打個(gè)比方,控制(zhì)系統就δ(jiù)好(hǎo)比人(rén)的(de)大(dà)腦(nǎo)、眼睛、神經、心髒,我們做(zuò)的(de)東(dōng)西(xī)是(shì)整個(gè)系統裡('lǐ)面最關鍵大(dà)腦(nǎo)與神經。”過去(qù),由于技(jì)術(shù)落後σ(落後于國(guó)外(wài)先進技(jì)術(shù)30年(nián)),海(hǎi)得(de)控制(zhì)主要(yào)做(zuò)國(guó)外(wài)技(↕jì)術(shù)的(de)應用(yòng),做(zuò)簡單的(de)系統集成;使用(yòng)的(de)産品與技(jì)術(shù)主要(yào)都(dōu)從(cónεg)國(guó)外(wài)跨國(guó)公司引進,尤其是(shì)核心産品與技(jì)術(shù),自(zì)己的(de)技(jì)≥術(shù)所占比例很(hěn)少(shǎo)。公司上(shàng)市(shì)之後,積極地(dì)進行(xíng)戰略轉移與業(yè)務轉型,把自(zì)主β研發、樹(shù)立自(zì)主品牌作(zuò)為(wèi)公司的(de)主要(yào)工(gōng)作(zuò)重點。這(zhè)是(shì)一(yī)個(gè)艱難的(de)過程,在摸索中是(s•hì)不(bù)斷前進,經曆了(le)六七年(nián)的(de)時(shí)間(jiān);為(wèi)此公司也(yě)承擔著(zhe)沉重的(de)利潤壓力。此間(jiān),公司加↔大(dà)了(le)技(jì)術(shù)研發資金(jīn)的(de)投入。在上(shàng)市(shì)之前,公司用(yòng)于産品研發的(de)總投入每年(n€ián)不(bù)足1000萬。自(zì)2008年(nián)起,公司的(de)研發投入以每年(nián)1000萬元以上(shàng)®的(de)速度遞增;2014年(nián),研發投入已超過7000萬元。由于大(dà)量資金(jīn)的(de)投入,導緻公司的(de)淨利潤有(≤yǒu)所下(xià)降。但(dàn)是(shì),公司看(kàn)到(dào)的(de)是(shì)長(cháng)遠(yuǎn)的(de)發展,是(shì)核心能(néng)力的(de)提升,¥是(shì)可(kě)持續發展的(de)內(nèi)在動力的(de)提升,從(cóng)長(cháng)遠($yuǎn)來(lái)看(kàn)能(néng)确保股東(dōng)利益的(de)最大(dà)化(huà)。
正因為(wèi)如(rú)此,公司自(zì)主産品的(de)技(jì)術(shù)含量大(dà)大(dà)提高(gāo),部分(fēn)産品與技(jì)術(shù)已經達到(dào)或超過國(Ωguó)外(wài)同行(xíng)業(yè)水(shuǐ)平。如(rú):應用(yòng)于工(gōng)業(yè)智能(né☆ng)化(huà)領域的(de)工(gōng)業(yè)監控與管理(lǐ)軟件(jiàn)、可(kě)編程邏輯控制(zhì)•器(qì)(PLC)、機(jī)器(qì)視(shì)覺識别技(jì)術(shù)、工(gōng)業(yè)級高(gā€o)可(kě)靠容錯(cuò)服務器(qì)等通(tōng)訊類産品等。
許泓董事(shì)長(cháng)回顧說(shuō),公司之所以能(néng)夠盡快(kuài)地(dì)完成研發與生(shēng≈)産的(de)轉型,是(shì)因為(wèi)海(hǎi)得(de)控制(zhì)已建立起一(yī)支技(jì)術(shù)過硬的(de)•研發與工(gōng)程技(jì)術(shù)隊伍。與此同時(shí),建立與完善了(le)技(jì)術(©shù)創新激勵機(jī)制(zhì),設立年(nián)度技(jì)術(shù)創新獎、最佳技(jì)術(shλù)獎,并及時(shí)獎勵和(hé)表彰在技(jì)術(shù)創新方面作(zuò)出突出貢獻的(de)人(rén)員(yuán)。此外(wài),在公司中大(dà)力倡導“轉變&、創新、發展”的(de)理(lǐ)念,将此創新理(lǐ)念貫穿于産品銷售、系統集成、機(jī)電(diàn)一(yī)體(tǐ)化(huà)、工(gōng)程、研發、技(jì)術(sh♣ù)服務等業(yè)務或環節中。為(wèi)此,鼓勵員(yuán)工(gōng)發揚不(bù)懈追求、勇于創新的©(de)精神,制(zhì)訂員(yuán)工(gōng)職業(yè)生(shēng)涯發展規劃,營造科(kē)技(jì)創<新的(de)良好(hǎo)氛圍,為(wèi)海(hǎi)得(de)控制(zhì)的(de)盡快(kuài)轉型打下(xià)了(•le)基礎。
在抓創新的(de)過程中,海(hǎi)得(de)控制(zhì)十分(fēn)注重企業(yè)文(wén)化(huà)和(hé)企業(yè)精神的(de)建設,以此形成強大(₩dà)的(de)凝聚力和(hé)推動力,加速了(le)創新的(de)步伐。許泓董事(shì)長(cháng)談到(dào),以往因為(wèi)技(jì>)術(shù)落後,創新能(néng)力不(bù)足,産品中的(de)核心技(jì)術(shù)、核心部件(jiàn)還(hái)沒有(yǒu)形成自(zì)我品牌。為(wèi)了(≈le)改變這(zhè)種狀況,提升産品的(de)“中國(guó)創造”技(jì)術(shù)含量,↓公司提出了(le)以“海(hǎi)得(de)心”鑄造“中國(guó)芯”的(de)口号,鼓勵技(jπì)術(shù)人(rén)員(yuán)和(hé)廣大(dà)員(yuán)工(gōng)為(wèi)提升中國(guó)民(mín)族品牌的(de)競争力而努力。這(zhè)個(gè)口号,貫穿于≥創新發展的(de)全過程,激發著(zhe)海(hǎi)得(de)人(rén)的(de)創新激情。
許泓董事(shì)長(cháng)高(gāo)興地(dì)告訴記者,他(tā)們的(de)研發投入已經✔開(kāi)始帶來(lái)非常好(hǎo)的(de)效益。自(zì)2013年(nián)起,研發的(de)兩個(gè)主要(yào)技(jì)術(shù):工(gōng)業(yè)智能(néng)化(huà)系統與自(zì)主産品和(hé)大(dà)功率電(diàn)力電(diàn)子(zǐ)産品,形成的(de✔)相(xiàng)關産業(yè)已經過了(le)盈虧平衡點,為(wèi)公司帶了(le)了(le)利潤回報(bào)。海$(hǎi)得(de)控制(zhì)自(zì)主産品與技(jì)術(shù)的(de)有(yǒu)效應用(yòng)于推廣,使2013年(n ián)與2012年(nián)相(xiàng)比,淨利潤增幅超過1400%。這(zhè)不(bù)僅使公司獲得(de)很(hěn)大(dà)的(de)收益,投資者也(y♥ě)有(yǒu)了(le)可(kě)喜的(de)回報(bào)。而且,這(zhè)種收益和(hé)回報(bào),會(huì)随著(zhe)時(shí)間(jiān)的(d e)推移越來(lái)越大(dà)。海(hǎi)得(de)控制(zhì)的(de)産品随著(zhe)我國(guó)“工(gōng)業(yè)4.0&rdqu o;與制(zhì)造業(yè)“兩化(huà)融合”的(de)不(bù)斷深入,将會(huì)應用(yòng)在更多(duō)行(xíng)業(yè)的(de)生(&shēng)産制(zhì)造過程中,具備廣闊的(de)發展前景。
就(jiù)海(hǎi)得(de)控制(zhì)的(de)未來(lái),許泓董事(shì)長(cháng)也(yě)做(zuò)了(le)具體★(tǐ)的(de)描述。他(tā)說(shuō),海(hǎi)得(de)控制(zhì)定位于為(wè¥i)工(gōng)業(yè)領域提供最具競争力的(de)自(zì)動化(huà)與信息化(huà)産品、系統解決方案和(hé)增值服≥務,持續為(wèi)客戶創造最大(dà)價值。隻要(yào)海(hǎi)得(de)控制(zhì)在技(jì)術(shù)研發上(shàng)不(bù)斷創新,在生(shēng)産工(g≠ōng)藝上(shàng)不(bù)斷創新,在銷售和(hé)推廣的(de)方式上(shàng)不(bù)斷創新,更加的(de)&l™dquo;精耕細作(zuò)”,做(zuò)好(hǎo)客戶個(gè)性化(huà)定制±(zhì)服務,充分(fēn)滿足客戶的(de)個(gè)性化(huà)需求,就(jiù)一(yī)定會(↓huì)取得(de)更加輝煌的(de)業(yè)績。