新聞中心

新聞中心

海(hǎi)得(de)控制(zhì)集團新聞動态、新品發布、論壇展會(huì)和(hé)媒體(tǐ)報(bào)道(dào)!

新聞中心

  • 聯系我們
  • 在線反饋

海(hǎi)得(de)控制(zhì)信用(yòng)風(fēng)險防範機(jī)制(zhì)建設項目完成驗收

發布時(shí)間(jiān):2015-11-20

海(hǎi)得(de)控制(zhì)承擔的(de)2013年(nián)度上(shàng)海(hǎi)市(shì)社會∞(huì)誠信體(tǐ)系建設專項資金(jīn)項目“海(hǎi)得(de)控制(zhì)信用(yòng)風(fēnσg)險防範機(jī)制(zhì)建設項目”,于2015年(nián)11月(yuè)11日(rì)通(tōng)過上(shàng)海♠(hǎi)市(shì)經信委組織的(de)專家(jiā)組會(huì)議(yì)驗收,标志(zhì)著(zhe)公司信用(yòng)風(fēng)險↔防範管理(lǐ)體(tǐ)系初步建成并投入實際運行(xíng)。完善的(de)信用(yòng)風(fēng)險防範管理(lǐ)體♦(tǐ)系,不(bù)僅是(shì)企業(yè)自(zì)身(shēn)建設成為(wèi)誠信企業(yè→)的(de)體(tǐ)現(xiàn),同時(shí)也(yě)為(wèi)行(xíng)業(yè)內(nèi)相(xiàng)關領域的(♣de)誠信企業(yè)建設樹(shù)立了(le)标杆。

 

該項目在兩年(nián)的(de)建設周期內(nèi),在第三方咨詢服務機(jī)構指導與幫助下(xià),針對(duì)信用(yòng)風(fēng)險意識的(de)導入、信>用(yòng)管理(lǐ)團隊的(de)建設、信用(yòng)管理(lǐ)流程的(de)優化(huà)、信用(yòng)電(diàn)子(zǐ)檔案數(shù)據的( de)存儲、信用(yòng)評價體(tǐ)系的(de)構建、信用(yòng)信息的(de)動态監控等多(duō)方面開™(kāi)展了(le)全面的(de)工(gōng)作(zuò) 。主要(yào)工(gōng)作(zuò)成果如(rú)下(xià),梳理(lǐ)信控制(zhì)度與內(nèi)部控制(zh™ì)流程,規範《公司信用(yòng)管理(lǐ)手冊》,對(duì)公司信控制(zhì)度、人(rén)員(yuán)、工(gōng)作(zuò)流程、職責、管理(lǐ)措施等₩做(zuò)了(le)進一(yī)步的(de)制(zhì)度化(huà)規範和(hé)改善;依據電(diàn)×子(zǐ)信用(yòng)檔案管理(lǐ)制(zhì)度建立了(le)電(diàn)子(zǐ)信用(yòng)檔案,項目一(yī)期的(de)電(diàn)子(zǐδ)信用(yòng)檔案收集包含了(le)460餘家(jiā)客戶(轉化(huà)成項目數(shù)量達4900多(duō)個(gè))的(de)信用(y òng)信息。其專業(yè)的(de)信用(yòng)管理(lǐ)系統具備了(le)信用(yòng)數(shù)據導入、信用(yòng)信息電(diàn)子(zǐ)檔案、信用(yòng)評估模型€、應收帳款管理(lǐ)、信用(yòng)風(fēng)險預警等功能(néng)模塊。從(cóng)客戶的(de)篩選、資信評估,到(dào)債權的(de)應收帳款±監控,用(yòng)數(shù)據分(fēn)析對(duì)各個(gè)環節的(de)風(fēng)險進行(xíng)評估,全程實施動态管理(lǐ↕),有(yǒu)效規避了(le)客戶信用(yòng)風(fēng)險。

 

通(tōng)過事(shì)前、事(shì)中、事(shì)後的(de)信用(yòng)管理(lǐ)及風(↔fēng)險預警措施,對(duì)各級風(fēng)險管理(lǐ)的(de)措施和(hé)流程制(zhì)定了(le)詳細的(de)流程圖,明(míng)确了•(le)信控人(rén)員(yuán)對(duì)各級信用(yòng)風(fēng)險的(de)預警機(jī)制(zhì)及作(zuò)業(yè)✔流程,明(míng)确了(le)各部門(mén)的(de)工(gōng)作(zuò)職責,對(duì)客戶信用(yòng)的(de)有δ(yǒu)效防範提高(gāo)了(le)工(gōng)作(zuò)效率,并為(wèi)保證信用(yòng)風(fēng)險的(de)有(yǒu)效措施制(zhì)$定了(le)清晰的(de)獎懲制(zhì)度,提高(gāo)了(le)對(duì)防範客戶信用(yòng)風(fēng)險$的(de)有(yǒu)效性。

 

未來(lái)幾年(nián),海(hǎi)得(de)控制(zhì)将配合整體(tǐ)戰略,重點加強誠信體(tǐ)系建設,完善信用(yòng)風(fēng)險管理(lǐ)指标>,通(tōng)過制(zhì)定內(nèi)部風(fēng)險管理(lǐ)指标以擴大(dà)銷售基礎上(shàng)的(de)內(nèi)部治理(lǐ);制(zh¶ì)定外(wài)部風(fēng)險管理(lǐ)指标實現(xiàn)企業(yè)的(de)信息流共享,基于"客戶風(fēng)險管理(lǐ),從(cóng)産業(yè)下(xià)遊向上(shàng)遊整合,完成供應商誠信數(shù)據的(de)整合,推動公司财務管理(lǐ)的(de)精細<化(huà),優化(huà)企業(yè)産業(yè)鏈,實現(xiàn)現(xiàn)金(jīn)流周∞轉率高(gāo)于行(xíng)業(yè)平均水(shuǐ)平,在滿足業(yè)務增長(cháng)的(de)資金(jīn)需求、保證營運資金(πjīn)的(de)安全性的(de)同時(shí),樹(shù)立行(xíng)業(yè)标杆,引領行(xíng)業(yè)發展。

 

 

海(hǎi)得(de)品牌